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    近日，集團(tuán)、連鎖財(cái)務(wù)部整合后，首次召開(kāi)體系內(nèi)工作調(diào)整會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)杜勇主持，趙董事長(zhǎng)出席會(huì)議并作重要指示。

    杜總首先就機(jī)構(gòu)合并后，財(cái)務(wù)體系調(diào)整的總體目標(biāo)、實(shí)施細(xì)則、組織架構(gòu)作了詳細(xì)闡述，確定了部門(mén)各崗位工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)，為部門(mén)成員安排了近期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。杜總要求全體財(cái)務(wù)人員要時(shí)刻堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職能，按照集團(tuán)精益化管理要求，做好對(duì)標(biāo)工作，保證工作質(zhì)量。

    趙總就財(cái)務(wù)人員如何樹(shù)立自身的忠誠(chéng)度與責(zé)任心、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的精益化管理、如何管好并用好資金等方面作了具體要求。趙總強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)部門(mén)是公司的重要管理部門(mén)，掌管著集團(tuán)的賬務(wù)收支和資金往來(lái)，財(cái)務(wù)人員的工作性質(zhì)要求其必須具備極強(qiáng)的忠誠(chéng)度和責(zé)任感，時(shí)刻牢記使命、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踐行好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與管控職能，積極主動(dòng)參與集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，不斷推動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理更上新臺(tái)階。