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增強事業(yè)心、責任心、學習力，更專業(yè)、高效地工作
趙董事長對集團辦、人力資源部工作提出殷切希望 

    12月30日，集團辦公室、人力資源部全體員工年終述職大會在三樓會議室舉行?？偛弥項畲笃街鞒謺h，趙董事長到會作重要指示。
 
    在聽取全體員工的述職報告和辦公室、人力資源部的部門工作總結后。楊總對兩部門新的一年里的工作作了要求，第一，遵守“建規(guī)則、守規(guī)范、 講規(guī)矩”的“三規(guī)”原則，建立高度制度化、原則化、流程式的管理、運行規(guī)范；第二，具備“專業(yè)、職業(yè)”的工作技能，使每一項工作更加專業(yè)化、職業(yè)化；第三，要營造“引人樹人、成就未來”的氛圍，建立快速高效、嚴謹干練、鼎新陽光的工作風范，全心全意為集團領導、集團各兄弟部門、員工服好務。
 
    最后，趙董事長對集團辦和人力資源部工作作了點評和指示。趙董事長首先肯定了兩部門一年來在工作上取得的成績，但同時也對兩部門工作提出了新的要求和期望，他說，隨著集團的日益壯大，作為集團窗口和中樞部門的辦公室和人力資源部，將面臨更加艱巨的工作任務，兩部門員工要加強事業(yè)心和責任心的培養(yǎng)，要有良好的敬業(yè)精神和服務意識，要提高自身素質、能力，努力做好以下幾方面工作，第一，加強企業(yè)文化建設，開元的企業(yè)文化不能停留在表面，建設要深入持久，宣貫要持之以恒。第二，要加強公共關系工作，努力搞好同政府、協(xié)會等相關部門的關系，深入解讀、獲取與企業(yè)發(fā)展有關的政策性資源，為企業(yè)爭取更好的發(fā)展機會。第三，加強文秘檔案管理，使之制度化，確保該項工作更加規(guī)范合理。第四、要加強各項人力資源管理工作的深入、細致開展。兩個部門要為集團發(fā)展獻計獻策，充分發(fā)揮參謀助手和門面、中樞職能。